پیشنهادهای مطرح شده در این بخش مربوط به سازمان­‌هایی است که تعداد نیروی انسانی آنها بین ۵۰ تا ۳۰۰ نفر است. بسیاری از این سازمان­‌ها در طول زمان از منظر اندازه بزرگ شده­‌اند ولی ساختار، سیستم­‌ها، فرایندها و گردش کار آنها در طی زمان تغییر معناداری نداشته است. در چنین شرایطی ضروری است که طرح­‌هایِ نوین به اجرا درآمده و سازمان از نظر مدیریتی بروزرسانی شود. اقداماتی که جهت توسعه این نوع از سازمان­‌ها می­‌توان انجام داد به شرح زیر هستند:

• طراحی ساختار سازمانی با توجه به توسعه­‌های جدید شرکت

• طراحی فرایندها و سیستم­‌های سازمانی بر اساس ویژگی­‌های سازمانی